中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

摘要：人资不但是企业最重要的资源，而且还是企业最为珍贵的财富。企业的进步与变强，特别是企业的快速发展，必须依靠人力资源的支持和保障。企业需要重视员工的薪酬管理工作，能够激励企业员工的工作潜力，推进中小企业的快速发展。在中小企业经营发展中，注重企业员工的薪酬管理工作，能够推进企业发展战略的落实。本文主要以某中小企业作为研究对象，阐述某中小企业的薪酬管理工作现状，并且分析企业薪酬管理存在的问题，最后针对相关问题，提供了解决措施，借此帮助该企业获得更大的发展，为其实际进步提供帮助。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；问题

目       录

1引言3

2某中小企业薪酬管理现状3

2.1某中小企业简介3

2.2某中小企业薪酬管理现状调查分析4

3某中小企业薪酬管理存在的问题8

3.1薪酬制度设计不合理8

3.2薪酬管理观念滞后9

3.3绩效评估体系不完善8

3.4缺乏职业生涯规划10

4某中小企业薪酬管理存在问题的解决对策10

4.1合理制定薪酬制度10

4.2薪酬管理制度透明化、公开、公正11

4.3树立现代薪酬管理理念12

4.4注重薪酬沟通12

4.5健全绩效评估体系12

4.6设计个性化职业生涯规划13

结束语13

文献