我国零售企业营销环境分析与对策

内 容 摘 要

随着市场经济环境的变化，尤其是中国加入世界贸易组织后，我国与世界经济的联系越来越紧密，我国零售企业面临的竞争形势日趋严峻，同业态与不同业态之间、国内零售企业之间、国内与国外的零售企业之间的竞争日益激烈。在这激烈的竞争中，零售企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须对其竞争战略作出正确的选择。

[关键词]：零售企业；营销环境；竞争战略；环境分析；对策

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1引言1

2中国零售企业现状1

3零售企业面临的挑战1

3.1外资零售企业对中国零售企业的冲击1

3.2中国零售企业之间的竞争日益加剧2

4中国零售业企业的营销环境2

4.1供应链管理观念落后2

4.2与供应商的伙伴关系尚未建立3

4.3物流系统效率低下3

4.4支撑技术应用不足3

5零售企业竞争战略分析4

5.1竞争战略的提出和应用4

5.2波特五力分析模型与分析5

6中国零售业企业加强供应链管理的对策7

6.1转变观念8

6.2与供应商建立战略联盟8

6.3进行业务流程重组8

6.4优化物流配送系统，加强库存管理9

6.5第三方物流管理9

6.6实现信息化管理10

7结论10

文献