管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

XCLW89355 管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

中文摘要

摘要：在公司日常运营发展中，管理层是最重要的部分。他们所拥有的学识、气度、能力都能定义一个公司的未来发展趋势。当前各公司都把培养好管理层作为自己的首要任务，这样公司才有继续向前发展的力量。

关键词：管理人员；挑选培养；人力资源

1 绪论1

1.1 选题背景1

1.2 研究的目的和意义1

2 相关概念和理论综述2

2.1 管理人员概念2

2.2 相关理论3

2.2.1 战略管理理论3

2.2.2 人职匹配理论3

3管理人员选拔与培训存在的问题4

3.1 管理人员选拔存在的问题4

3.1.1 选拔标准理解不一，经验选拔为主4

3.1.2 选拔标准与报酬不成正比4

3.1.3 选拔方法较单一，结构化面试为主4

3.2 管理人员培训存在的问题5

3.2.1 培训投入不足5

3.2.2 培训体系不健全5

3.2.3 培训师资队伍缺乏5

4 管理人员选拔与培训问题的解决对策6

4.1 管理人员选拔问题的解决对策6

4.2 管理人员培训问题的解决对策7

总结9

文献

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