中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

薪酬管理的应用有利于提高中小企业的内部管理水平，对中小企业的发展具有十分重要的意义。但是目前薪酬管理在中小企业应用中还存在许多问题，这些问题的出现主要是由于薪酬管理意识薄弱、制度不科学、考核约束机制不健全、薪酬管理人员综合素质不高所造成的。要解决这些问题，应该建立健全中小企业薪酬管理制度、将经济报酬与非经济报酬相结合、制定符合企业发展战略的薪酬体系、强化与薪酬管理挂钩的绩效考核机制、提高薪酬管理人员综合素质。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；薪酬体系

目       录

内 容 摘 要1

一、相关概念  ..........................................................................................................................3

1.1薪酬......................................................................................................................................3

1.2中小企业..............................................................................................................................3

二、中小企业薪酬管理存在的问题3

2.1 薪酬管理模式落后3

2.2 薪酬管理内容不完整4

2.3 薪酬管理缺乏内部公平4

2.4 薪酬管理忽视非经济报酬5

2.5 薪酬管理中激励功能不强5

三、中小企业薪酬管理存在问题的根源6

3.1 薪酬管理意识薄弱、理念滞后6

3.2 薪酬管理制度不科学、缺乏弹性6

3.3 考核约束机制不健全7

3.4 薪酬管理人员综合素质不高7

四、加强中小企业薪酬管理的建议7

4.1 建立健全中小企业薪酬管理制度8

4.2 将经济报酬与非经济报酬相结合8

4.3 制定符合企业发展战略的薪酬体系9

4.4 强化与薪酬管理挂钩的绩效考核机制9

4.5 提高薪酬管理人员综合素质10

五、结论11

文献