中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

薪酬管理的应用有利于提高中小企业的内部管理水平，对中小企业的发展具有十分重要的意义。但是目前薪酬管理在中小企业应用中还存在许多问题，这些问题的出现主要是由于薪酬管理意识薄弱、制度不科学、考核约束机制不健全、薪酬管理人员综合素质不高所造成的。要解决这些问题，应该建立健全中小企业薪酬管理制度、将经济报酬与非经济报酬相结合、制定符合企业发展战略的薪酬体系、强化与薪酬管理挂钩的绩效考核机制、提高薪酬管理人员综合素质。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；薪酬体系

目       录

内 容 摘 要1

一、相关概念3

(一)薪酬3

(二)中小企业............................................................................................................................3

二、中小企业薪酬管理存在的问题3

(一)薪酬管理模式落后3

(二)薪酬管理内容不完整3

(三)薪酬管理缺乏内部公平4

(四)薪酬管理忽视非经济报酬4

(五)薪酬管理中激励功能不强5

三、中小企业薪酬管理存在问题的根源5

(一)薪酬管理意识薄弱、理念滞后5

(二)薪酬管理制度不科学、缺乏弹性5

(三)考核约束机制不健全6

(四)薪酬管理人员综合素质不高6

四、加强中小企业薪酬管理的建议6

(一)建立健全中小企业薪酬管理制度6

(二)将经济报酬与非经济报酬相结合7

(三)制定符合企业发展战略的薪酬体系7

(四)强化与薪酬管理挂钩的绩效考核机制8

(五)提高薪酬管理人员综合素质8

五、结论8

文献