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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:LW224595 (字数:9353) 价格:118 → 信用说明

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员工“跳槽”现象分析研究
XCLW90334  员工“跳槽”现象分析研究


内 容 摘 要

改革开放以来,随着社会经济的快速发展,我国综合国力增长日新月异,各类企业蓬勃发展以及壮大。在这其中,许多企业因业务的扩展和规模的扩大,也需要吸纳更多的人才,促进企业正常的发展。随之,在这其中一些问题也越
发突出,如企业员工“跳槽”所带来的问题开始层出不穷的出现。
企业培养一个员工,成功上岗就业,需要企业花费较多的人力资源。如今,不论是国有企业、外资企业,还是民营企业,都容易出现了一个问题:一些员工工作没有多久便选择了离职,俗称“跳槽”。员工的“跳槽”也在不同程度上影响着企业发展,而企业在员工“跳槽”问题上也应作出反思,以进一步规划企业管理,促进企业持续健康发展。这种现象的其实一直都存在,只是在这些年员工“跳槽”现象愈发的突出。而在这其中,除了企业方面的原因,还有员工自身的从业观念的改变,尤其是近年来新一批高校毕业生的就业和跳槽情况。本文从企业员工“跳槽”现象的现状、导致员工“跳槽”的原因和对于个人和企业的影响等方面进行讨论分析,同时提出一些具有建设性的预防措施。

关键词:企业员工 跳槽 原因分析 建议 


目       录
一、绪论5
二、员工“跳槽”带来的影响6
(一)对社会产生的影响6
(二)对企业产生的影响6
(三)对个人产生的影响7
三、员工“跳槽”的原因分析7
(一) 企业方面原因7
1、企业没有科学、合理的管理观念7
2、企业没有完备的晋升和激励机制7
3、企业没有健全的员工聘用机制8
4、企业没有形成良好的企业文化氛围8
5、企业没有为员工明确发展前景8
(二)员工方面原因9
四、企业应对员工“跳槽”的措施9
(一)改进人力资源管理规章制度9
(二)建立健全的招聘机制10
(三)完善晋升机制,建立公平、公正、平等的竞争原则10
(四) 明确自身岗位权责,完善企业用人机制11
(五) 构建良好的企业文化,加强员工的职业道德建设11
(六) 明确企业发展前景,协助员工完成职业生涯规划12
五、结语12
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