浅析员工跳槽现象的成因与对策

内 容 摘 要

我国社会主义市场经济的迅猛发展促使各行各业更深入地融入了经济全球化的浪潮之中，企业在面临全新发展机遇的同时也面临着更加激烈的竞争，其中人才的竞争是较重要的一个方面，有的企业不断攀升的员工跳槽率就可以说明问题。企业员工的跳槽，既有改革开放历史背景的作用，也有产业结构变动的影响，更有经济全球化、信息化的促进。由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题, 造成企业员工跳槽频繁, 企业受损严重。非合理的员工跳槽则无论对个人还是对企业而言都是一种资源浪费，尤其是企业关键人物或核心员工的跳槽和员工的集体跳槽很可能造成企业巨大损失，甚至导致企业瘫痪，而目前越来越高的员工跳槽率已经在损害着一些企业的正常发展。事到如今，跳槽已经成为企业中必然存在的现象了。根据调查显示，大部分人跳槽的原因是发展之跳、随从之跳、挖角之跳、逐利之跳等。分析员工跳槽的原因，探讨可以处理好员工跳槽问题的方法或措施，提出一些个人建议，希望可以尝试解决一些问题。

目       录

企业员工跳槽的现状……………………………………………3

1.1中基层管理人员和专业技术人员跳槽现象严重

1.2企业跳槽的员工中大部分去了外企或合资企业

1.3销售人员的跳槽占较大比例

1.4新员工跳槽现象突出

二、企业员工跳槽原因分析……………………………………………6

      2.1宏观环境因素

      2.2企业管理因素

      2.3员工个人因素

三、企业员工跳槽的管理对策…………………………………………8

      3.1建立刚性管理制度, 营造高质工作水平

      3.2建立合理薪酬机制, 提高员工就业热情

      3.3建立健全激励制度, 提升员工工作动力

      3.4建立完善培训体系

      3.5建立员工跳槽的应急管理机制

四、结语…………………………………………………………………15

五、文献