浅谈中小企业薪酬管理的问题与对策

浅谈中小企业薪酬管理的问题与对策

XCLW91781 浅谈中小企业薪酬管理的问题与对策

摘要………………………………………………………………………………

一、绪论…………………………………………………………………………（一）研究的目的与意义………………………………………………………

（二）国内外研究现状…………………………………………………………

二、薪酬管理的基本理论………………………………………………………

（一）薪酬管理的基本概念……………………………………………………

（二）薪酬管理的主要内容……………………………………………………

三、中小民营企业薪酬管理面临的问题 ………………………………………

（一）对薪酬认知不足 …………………………………………………………

（二）薪酬制度不健全 …………………………………………………………

（三）绩效考核体系不够合理，激励手段较差………………………………

四、中小民营企业薪酬问题产生的原因分析…………………………………

（一）家族式企业缺乏现代化管理制度………………………………………（二）没有建立一套完整的项目薪酬分配体系………………………………

（三）绩效考核的缺失…………………………………………………………

五、中小民营企业薪酬管理问题的对策探讨…………………………………

（一）建立合理的薪酬管理制度………………………………………………

1．薪酬规划需要科学化…………………………………………………………

2．对岗位设置进行优化 …………………………………………………………

3．建立科学的绩效考核体系……………………………………………………

（二）实施分类分级的薪酬管理………………………………………………

1．对生产一线员工的薪酬管理 …………………………………………………

2．对专业技术员工的薪酬管理 …………………………………………………

（三）增加薪酬的透明度 ………………………………………………………

六、总结…………………………………………………………………………

文献

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