我国中小企业员工跳槽的成因与对策分析

我国中小企业员工跳槽的成因与对策分析

内 容 摘 要

在当今社会，企业员工跳槽的现象十分严重。由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题，造成企业人才流失严重。本文分析了企业员工跳槽的现状和成因，并提出了相应的应对策略。具体来说，在查阅相关文献资料的基础之上，本文运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽原因及管理对策进行分析，从而帮助员工找到真正的就职方向，帮助企业能很好地留住人才。

[关键词]：  中小企业；员工跳槽；企业文化

目       录

1、引言5

2、 我国中小企业员工跳槽现状及其影响5

2.1 中小企业员工跳槽现状5

2.2员工跳槽对企业的影响6

2.2.1人才流失会造成技术的流失或商业机密的泄露6

2.2.2 人才流失会增加企业的经营成本6

2.2.3人才流失会影响企业职员士气6

2.2.4 人才流失会使竞争对手的竞争了提高7

3、我国中小企业员工跳槽的原因7

3.1外部环境因素7

3.2内部原因7

3.2.1企业的人力管理观念不够科学7

3.2.2企业对组织机构的设置不够合理8

3.2.3企业对员工的聘用体制不够健全8

3.2.4企业对员工的培训重视不够9

3.3员工方面的原因9

4、我国中小企业提高员工忠诚度的对策9

4.1实行人本管理，重视人力资源的作用9

4.2改善企业的薪酬福利，用长远利益来吸引员工10

4.3加强企业文化建设11

4.4进行合同管理11

4.5加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺12

5、 结论12

文献