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XCLW96371 中小企业薪酬管理管理问题研究 1.选题的背景与研究意义5 1.1选题背景5 1.2研究意义5 2.课题研究内容5 2.1薪酬管理的概念5 2.2薪酬管理的主要内容6 2.2.1确定薪酬管理目标6 2.2.2选择薪酬政策6 2.2.3制定薪酬计划6 2.2.4调整薪酬结构6 3.中小企业薪酬管理中存在的问题7 3.1薪酬管理与企业发展战略不匹配7 3.2薪酬制度不科学、不规范，缺乏弹性7 3.3薪酬制度透明性差，忽略了薪酬沟通作用8 3.4福利体系尚不完善8 3.5忽视某些重要的非经济性报酬8 4.中小企业在薪酬管理中存在问题的原因8 4.1民营企业对薪酬管理存在认识上的偏差8 4.2民营企业制度上的缺陷是其薪酬管理存在误区的根本原因。9 4.3民营企业的领导人缺乏必要的薪酬管理理论与实践知识。9 5.中小企业薪酬问题解决方法9 5.1薪酬管理应与企业文化，企业发展战略相结合9 5.2规范薪酬制度，保持薪酬制度的适度弹性9 5.3重视薪酬制度的公平性和透明性10 5.4完善企业福利体系，加强福利的多元化设计10 5.5重视某些重要的非经济性报酬的运用10 6.总结11 7.文献
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