浅谈中小民营企业的激励机制

目       录

目录………………………………………………………………………………… 1

中文摘要及关键词………………………………………………………………… 2

英文摘要及关键词………………………………………………………………… 3

第一章 导论 ……………………………………………………………………… 4

第二章 中小民营企业激励机制的现状…………………………………………  5

一、中小民营企业的特点……………………………………………………… 5

二、案例分析 …………………………………………………………………  5

三、中小民营企业激励机制存在的问题……………………………………… 7

（一）任人唯亲，导致高素质人才流失…………………………………… 7

（二）激励措施针对性不强 …………………………………………………7

（三）对激励机制理解不正确、激励方式单一…………………………… 8

（四）忽视员工社会福利保障方面的制度建设 ……………………………8

（五）对人力资本的投入和开发不够……………………………………… 8

（六）缺少绩效考核机制和反馈渠道……………………………………… 9

第三章 中小民营企业激励机制的改善方向………………………………………9

一、完善中小民营企业激励机制的的若干方………………………………… 9

（一）改变传统的用人方式，破除任人唯亲的管理模式………………… 9

（二）多种激励方式有机结合，实施全面薪酬战略……………………… 10

（三）加强知识激励，加强人力资源的开发培训………………………… 11

（四）重视和建立社会保障制度体系、职工福利计划…………………… 11

（五）完善绩效考核机制，建立快速的反馈渠道………………………… 12

二、实施中小民营企业员工激励的注意点…………………………………… 12

（一）企业领导把握激励契机，做到有效激励…………………………… 12

（二）把员工的切身需要与领导的管理激励统一起来…………………… 13

（三）充分认识和利用非正式组织，增强企业活力……………………… 14

第四章 结论…………………………………………………………………………15

参考文献 ……………………………………………………………………………16

内 容 摘 要

随着全球经济一体化进程的加快以及经济危机的大环境下，人力资源管理在中小民营企业管理中的地位和作用日益增强，而采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今我国中小民营企业的必要选择。通过研究分析中小民营企业员工的激励机制及存在的问题，指出其原因所在，并明确了其调整策略。

本文首先对中小民营企业的特点及激励机制的现状进行分析，从而对中小民营企业激励机制所处的现状有了初步的认识。其次指出中小民营企业激励机制存在的问题并根据存在的问题,提出了相应的改善方向以及具体的实施措施。通过对中小民营企业员工激励机制的分析，可以看出在经济高速发展的形势下，中小民营企业通过制定并执行有效的员工激励机制，才能吸引人才，从而充分发挥员工的工作积极性和创造性，使企业立于不败之地。

关键词：民营企业，激励机制，存在问题，改善方向