禾昀商贸有限公司人力资源管理研究

一、禾昀商贸有限公司人力资源管理现状分析1

（一）中小企业在国民经济发展中的特点1

（二）禾昀商贸有限公司简介1

二、禾昀商贸有限公司人力资源管理存在的主要问题2

（一）缺乏科学的人力资源管理理念2

（二）薪酬体系不够健全3

（三） 绩效考核有待改进3

（四）禾昀商贸有限公司招聘体系不健全4

三、禾昀商贸有限公司人力资源管理的对策5

（一）创新科学的人力资源管理理念5

（二）完善薪酬体系设计7

（三）制定员工绩效管理，定期员工考核8

四、总结9

参 考 文 献10

内 容 摘 要

随着经济全球化和我国改革的不断深入，使得中国的民营企业面临越来越多的难题，其中最为重要的正是人力资源管理能力的缺乏。尤其是一些中小民营企业的发展在很大程度上因人才的缺乏受到阻碍，从而导致最终人力资源管理水平处在一个很低的层次。本文首先是绪论，阐述了写作的背景；其次概述了人力资源的相关理论为下文研究做了铺垫；然分析了禾昀商贸有限公司在国民经济中的特点以及禾昀商贸有限公司人力资源管理的现状，提出以人力资源为第一竞争力的发展方向。并以对禾昀商贸有限公司为案例分析禾昀商贸有限公司人力资源管理弊端，最后找出针对这些问题的相应对策。

关键词：人力资源；禾昀商贸有限公司；问题；对策