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员工“跳槽”现象分析研究(以私营企业为例)

本文ID:LW240063 (字数:25699) 价格:68 → 信用说明

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员工“跳槽”现象分析研究(以私营企业为例)
XCLW154968  员工“跳槽”现象分析研究(以私营企业为例)

一、研究背景4
(一)目前我国私营企业员工跳槽现状4
(二)员工跳槽对私营企业的影响4
(三)外部环境因素5
(四)内部原因5
(五)员工方面的原因6
二、私营企业员工跳槽的类型6
(一) 被迫辞职型6
(二)被动拉拢型7
(三)随意无常型7
(四)赌气逃避型7
(五)生活所迫型7
(六)另谋高就型8
(七)战略转移型8
三、员工跳槽的利弊分析8
(一)从个人角度分析8
(二)私营企业损失分析9
(三)私营企业的业务人员9
(四)私营企业的高层管理人员9
(五)私营企业的技术人员9
(六)个人损失分析9
(七)职业道德的丧失9
(八)可能会卷入法律的纠纷9
(九)机会成本增加9
(十)人力资源市场中的跳槽现象10
四、 私营企业应对人才流失的对策10
(一)重视招聘环节10
(三)协助员工设计职业生涯11
(五)完善激励和晋升机制,减少跳槽11
(六)强化私营企业文化的认同12
(七)健全接班人计划12
(八)进行合同管理12
(九)加强员工的职业道德建设,提高员工的组织承诺12
五、私营企业人才流失的原因13
(一)私营企业管理者对人力资源管理不够重视 13
(二)私营企业薪酬制度不合理,工资福利缺乏吸引力 13
(三)人才发展空间不足,人才的能力得不到发挥 14
(四)影响私营企业人才流失的原因14
六、 私营企业人才流失所造成的后果15
七、 私营企业留住人才的策略17
八、 人才流失对策20
(一)建立完善的薪酬制度和绩效体系  20
(二)把好人才招聘关,做到人尽其用 21
(三)加大感情投入,做到感情留人21
(四)拉开收入分配档次合理分配制度23
(五)这种现象至今还没有真正有效全面改观23
(六)创造良好工作环境愉悦员工身心23
(七)真正做到人尽其才实现自我价值23
(八)频繁跳槽的总结与规划24
【摘要】:
改革开放以来,我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个私营企业所必须解决的课题。本文从人才流失对私营企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,私营企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了私营企业解决人才流失的对策。
【关键词】:
跳槽, 现象,原因,对策

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