XCLW155168 旅游业酒店的薪酬管理研究 随着市场经济的发展,我国旅游业酒店之间竞争日益激烈。各大酒店的竞争表面上看更多是酒店价格和酒店产品的竞争,但实际上酒店竞争的实质是人力资源的竞争。哪个酒店的人力资源运营得当,哪家酒店就在市场竞争中占有一席之地。酒店薪酬体系作为是酒店人力资源管理最重要的内容,是建立现代酒店制度的重要组成部分。酒店薪酬体系的设计是否成功,直接影响到酒店生产经营等日常活动,进而影响到酒店可持续发展和战略目标的实现。 薪酬是酒店及酒店员工最为敏感的问题,不仅普通员工十分关注,酒店管理层也十分重视。任何酒店都希望员工能少拿钱,多办事。但是,这是不现实的。酒店能做的就是让花到员工身上的每一分钱都达到最大的效用,这就要求我们酒店必须以激励为导向,进行科学的薪酬体系设计。 本文通过对薪酬体系的理论研究和实践的探索,并以某酒店为例,对旅游业薪酬管理体系进行了深入剖析,从而认识到薪酬体系的构建是一个非常系统的庞大工程,要考虑方方面面的因素,不但要考虑本酒店经济运营,也要考虑行业的薪酬水平,考虑到酒店的实际情况。 关键词: 薪酬体系;激励 ;酒店 目 录 一、前言5 二、基本概念和相关理论5 (一)薪酬体系概述5 (二)薪酬管理与薪酬体系6 二、某酒店酬薪体系现状与问题分析7 (一)某酒店简介7 (二)某酒店薪酬构成7 (三)薪酬体系现状及问题8 三、 针对该酒店存在的问题重新构建薪酬体系12 (一)酒店薪酬策略的制订12 (二)薪酬设计13 四、总结17 参考文献18
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