员工“跳槽”现象分析研究

一、员工跳槽的现状2

（一）、企业员工的类型和发展特点2

1、企业员工的类型2

2、企业员工的发展特点2

（二）、企业员工跳槽的影响3

1、企业员工跳槽对企业的影响3

2、企业员工跳槽对个人的影响3

3、企业员工跳槽对社会的影响3

（三）、员工不同阶段的需求差异4

（四）、企业核心技术和核心技术人才4

（五）、人才发展和企业发展相结合是现现代化企业战略目标的必然趋势4

二、员工跳槽研究的战略意义及方法5

（一）、员工跳槽研究的战略意义

1、任人唯贤5

2、适才适用5

3、打破“人才完美”5

（二）员工跳槽研究的方法DMAIC.... ................................................................................5

三、员工跳槽的企业对策6

（一）、薪酬待遇和企业文化体系6

（二）、企业组织结构优化7

（三）、人才招聘与培养7

（四）、领导艺术与风格7

（五）、企业发展以人为本的理念8

内 容 摘 要

人类进入21世纪后,世界各国企业之间日益竞争激烈和技术的竞争都可以归纳为人才的竞争。人才聚集,企业就有希望,就更具有强大的竞争力.而人的本性又决定了人在企业资源中是最不稳定的因素,越是人才更是如此。员工跳槽必定会企业的一些资源，比如会带走商业机密、核心人员自立门户和原企业之间抢生意、一起工作的环境会人心浮动等等，“能用人者，无敌于天下。”让有用之才留下，无用之才淘汰，就必须要大力重视人才的管理，重视发挥人才的作用。所以现代企业围绕让让更多人才能够留得下、留得牢、留得好，都建立了自己的人力资源研究中心，这样可以让企业在不同的发展时期匹配到合适的人才，更有利于企业在激烈的竞争环境中可持续发展和保持不败之地。

键词：人才竞争 人的本性 跳槽影响 人力资源研究