企业薪酬满意度管理研究

目 录1

内 容 摘 要3

第一章 研究背景与思路4

一、选题背景与意义4

二、国内外相关研究综述及其评价5

三、研究思路与框架5

第二章 企业薪酬满意度管理的理论基础7

一、薪酬满意度的内涵及其意义7

二、我国企业薪酬满意度的现状7

三、薪酬满意度四维理论8

第三章 企业薪酬满意度的影响因素及其管理10

一、企业薪酬满意度的影响因素10

二、提高企业薪酬满意度的基本途径11

第四章 中国航天科工集团信阳694厂薪酬状况诊断12

一、694厂薪酬制度的状况12

（一）销售系统薪酬制度框架12

（二）质量管理系统薪酬制度框架12

（三）研发系统薪酬制度框架13

（四）职能管理系统薪酬制度框架13

二、694厂薪酬满意度管理的回归分析14

（一）概念、变量与假定14

（二）回归分析14

（三）企业薪酬管理的现状及问题15

第五章 中国航天科工集团694厂薪酬满意度改进19

一、完善战略指导下的薪酬管理与政策体系。19

二、建立“基本工资+岗位工资+效益工资”的薪酬体系。19

三、根据薪酬调查、内部薪酬结构，调整各岗位薪酬水平。20

四、完善薪酬与考核结果的挂钩方法。21

五、建立销售人员的销售“增量考核”奖惩体系。21

六、取消年薪制，统一薪酬支付形式。23

七、分厂工资总额按工序结算。23

八、完善人力资源管理基础体系——岗位说明书体系。24

第六章 结论与展望25

一、薪酬满意只能是相对满意25

二、企业需要部分员工对薪酬的不满意25

三、薪酬满意度与员工绩效的关联26

参考文献27

内 容 摘 要

本报告根据统计学、薪酬学、人力资源学、心理学的相关学科，在对航天科工类企业薪酬满意度调查统计数据的基础上，对其薪酬满意度进行了全方位的深入分析，诊断出其问题所在：薪酬满意度低的原因在于制度的不合理、缺少激励性、薪酬分配的不公以及工资系数不合理。对造成这些结果的原因进行了系列统计与考究，提出了具有针对性的解决方式方法。