梁燕酒业竞争战略研究

1 绪论1

1.1 研究的背景1

1.2 研究的目的与意义1

1.3 研究方法及内容1

1.3.1 研究方法1

1.3.2 研究内容2

2 竞争战略理论综述2

2.1 竞争战略的概念2

2.2 竞争战略文献综述2

3 梁燕酒业外部环境分析4

3.1 酒类行业概况4

3.2 宏观环境分析6

3.2.1 政治环境6

3.2.2 经济环境7

3.2.3 社会文化环境7

3.2.4 技术环境7

3.3 竞争环境分析8

3.4 竞争对手分析8

4 梁燕酒业内部环境分析9

4.1 梁燕酒业简介9

4.2 梁燕酒业发展现状9

4.3 梁燕酒业竞争战略中存在的问题10

4.3.1 人力资源竞争支持乏力10

4.3.2 技术研发竞争力量薄弱11

4.3.3 市场营销竞争创新不足11

4.3.4 企业品牌竞争有所欠缺12

5 梁燕酒业竞争战略的制定与实施12

5.1 SWOT分析12

5.2 梁燕酒业市场定位13

5.3 梁燕酒业市场定位14

5.3.1 市场细分14

5.3.2 目标客户需求14

5.3.3 产品定位14

5.4 梁燕酒业差异化竞争战略15

5.4.1 梁燕酒业产品差异化15

5.4.2 梁燕酒业营销差异化15

5.5 梁燕酒业差异化竞争战略的保障策略16

5.5.1 提升人力资源差异化竞争战略支持力16

5.5.2 强化技术研发差异化竞争战略竞争力16

5.5.3 加强市场营销差异化竞争战略创新力17

5.5.4 完善品牌建设差异化竞争战略策略17

6.结束语18

参考文献18

致 谢19

内 容 摘 要

改革开放以来，随着经济全球化的逐渐深入，中国经济持续高速发展，我国食品市场也得到了迅速发展，同时与食品密切相连的酒类行业也得到迅猛发展，中高低档酒产品的需求量和数量也在快速增加，各种酒类品牌也面临日趋激烈的竞争。本论文通过对竞争环境和竞争战略的分析，结合案例梁燕酒业的调查和研究，将实践和理论相结合，探讨梁燕酒业竞争战略的理念和实现方法。本文将对梁燕酒业在目前激烈多变的竞争环境面临的问题进行了分析，从内部外部分析其环境，探索可能的解决方案，最后提出了具体的一些操作构思。

关键词：梁燕酒业 竞争战略 市场定位