中小企业战略研究

1前言4

2中小企业概论4

2.1中小企业4

2.1.1我国中小企业的涵义5

2.1.2我国中小企业在国民经济中的地位5

2.2我国中小企业现状特征6

3我国中小企业战略管理现状6

3.1中小企业也需要战略管理6

3.2我国中小企业战略管理现状7

4取长补短 加强中小企业战略管理10

4.1全面、系统地战略分析10

4.1.1做好信息的收集和整理10

4.1.2全面、系统的进行企业内外部环境分析11

4.2科学的战略制定11

4.2.1独特的战略定位11

4.2.2理性的战略方案选择12

4.3加强制度建设,做好战略实施保障13

4.3.1建立适应企业发展战略的组织结构13

4.3.2加强危机意识,建立快速反应机制13

5结束语13

参考文献14

中小企业战略研究

摘要：随着中国经济市场的不断发展，中小企业在国民经济中的地位越来越重要。然而，我国中小企业的重要地位与目前的发展现状不协调。究其原因，是我国中小企业普遍存在的战略管理问题不到位。

通过对孝感和武汉350家中小企业的问卷调查，了解我国中小企业战略管理的现状，结合国内外一些案例，从我国中小企业战略管理的全过程分析了我国中小企业战略管理的特点。最后，根据我国中小企业在战略管理过程中的特点，提出了我国中小企业必须充分发挥具有比较优势的基础上的弱点，从战略管理的过程中加强企业的战略管理，不断提高企业的竞争力。

关键字：中小企业,战略管理, 战略特征