XCLW156547 运作管理研究 一、建立合理的运营系统; 二、制定合理的运营战略; 三、根据自身企业特点制定可行运营战略,“PDCA”,改进循环; 四、针对自身企业分段的运营管理问题,实施分阶段总结,积累成功经验,吸取失败教训,与时俱进; 内 容 摘 要 随着社会的不断发展,企业运营管理为企业所带来的竞争优势最终可以归结为能为顾客创造更多的价值,不同的企业运营管理模式具有不同的赢利潜力和竞争优势,而初创型企业如何在当今激烈的竞争条件下生存,成为许多人心中的一个疑问。 结合运营管理的定义,从运营系统、运营战略、过程监控、经验积累及初创型企业的自身特点等方面着手,对初创型企业的发展进行了较为详细的分析。
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