中小企业战略研究

目 录

中小企业战略研究3

1、中小企业战略的理论概述3

1.1中小企业划分标准4

2、中小企业发展状况8

2.1中小企业面临问题8

2.2中小企业政策支持8

3、中小企业的经营特点10

3.1市场适应性强10

3.2经营范围的广泛性10

3.3科技创新能力强11

3.4经营风险抵御的能力差11

4、中小企业面临新的经济形势12

4.1市场萎缩13

4.2竞争更加激烈，与国外企业同台竞技13

4.3通货膨胀，企业经营成本提高13

4.4电子商务成为贸易的热门模式13

5、新经济形势下中小企业面临的问题14

5.1金融危机后遗症14

5.2中小企业融资困难14

5.3中小企业运营成本提高15

6、中小企业的生存战略15

6.1.“填空补缺式”和“区域集中”的生存战略15

6.2“模仿追随式”和“协作化经营”的生存战略16

6.3“寄生依附式”和“小而特”生存战略17

7、中小企业的竞争战略18

7.1.技术创新战略19

7.2营销创市战略19

7.3专业发展战略20

8、中小企业的危机调整战略20

8.1公司制度改组20

8.2转让出售企业21

8.3实行股份合作制21

9、电子商务是新经济形势下中小企业发展最有效的途径21

9.1电子商务对中小企业发展的作用22

9.2中小企业发展电子商务的策略22

9.3中小企业要发展个性化的电子商务模式22

9.4电子商务的实施要有长远的规划23

9.5电子商务的整合战略23

9.6健全的管理制度建设24

内容摘要

本文主要论述了在当前国内外经济环境的影响下，中小企业，中小企业应扬长避短，改革创新，树立全新的生存战略、竞争战略和危机调整战略，在竞争中求生存求发展，通过运用电子商务战略应对当前环境。

中小企业是我国经济发展的中流砥柱，在我国国民经济发展中起着重要的作用。但是由于受到全球范围金融危机的影响，我国大批中小企业濒临绝境甚至破产倒闭，随着国家宽松经济政策的出台，中小企业发展有些起色，但还是存在着诸多金融危机造成的后遗症。在新的经济形势背景下，探索目前中小企业发展战略中存在的问题，针对这些问题提出相应的战略制定。

关键词：中小企业 生存战略 竞争战略 电子商务