论中型航空企业如何改革和发展

一、选题背景及意义..................................................3

二、中型航空企业现状

（一）中型航空企业的定义........................................3

（二）中型航空企业发展现状......................................3

三、中型航空企业发展所面临的问题

（一）.地区经济发展变化与航空公司发展影响 .......................5

（二）航线网络发展困惑 .........................................5

（三）互联网对传统航企的冲击;...................................6

（四）公司转型发展迟缓..........................................6

四、中型航空企业发展对策

（一）风险防控是生命线..........................................7

（二）加入低端市场竞争..........................................7

（三）区分定价，自由选择........................................9

（四）梳理公司构架，探索公司轻资产发展之路......................10

五、结论............................................................11

内 容 摘 要

2016年是 “十三五”规划的开局之年，世界经济受国际金融危机的影响仍在持续低迷，国内旅客增长仍保持接近10%的水平，但增速已凸显疲态，受国内经济结构调整、经济增速放缓、航业运力增速过快、高铁冲击日益显著。四大航提直降代销售转型，利用其机队和航线优势，继续开辟国际市场；小型航司见缝插针、不断吞噬中低端旅客资源。导致国内中型航企在2017年既要处理好如何避免陷入中型航企规模陷阱，又要应对行业新形势带来的严峻挑战。本文通过分析当下国内航空发展格局和中等规模陷阱，总结出地区经济、航线布局、互联网发展及公司转型等几个方面是中型航企在现阶段发展需要面临的几大问题。并通过分析国泰航空、阿联酋航空等案例，探讨现阶段中型航空发展的趋势和和对策。关键词：中型航企 互联网 低成本 国际航线 转型