我国零售企业营销环境分析与对策

目 录

引 言2

（一）研究背景和意义2

一、大润发成长及发展状况分析3

（一）大润发的成长简介3

（二）大润发的发展现状5

二、大润发的营销特色及存在问题6

（一）大润发的营销特色6

1．营采分离，降低采购成本6

2．反其道行之，避开竞争高发区6

3．开辟以租养租模式7

4．采取“均权制度”7

（二）大润发营销的问题所在8

1．过度追求毛利，产品质量把关困难8

2．实体门店利润空间下滑8

三、我国零售业发展状况及存在的普遍问题9

（一）我国零售业发展现状9

（二）我国零售业存在的普遍问题11

1．规模掌控不佳，盲目从众堪忧11

2．运营成本过高，管理成本和物流成本管控不当11

3．选址不合理，地区发展不均衡12

四、借鉴大润发的经验发展对我国零售业的对策和建议12

（一）提升服务理念，优化服务质量12

（二）审慎展店，优化选址13

（三）资源整合，打造价格优势13

五、结束语13

参考文献14

内容摘要

 在我国经济飞速发展，人民物质需求逐渐扩大且经济全球化的背景下，零售业作为我国第三产业的主体，它拥有着广阔的发展前景。而随着经济的运作以及时间的转变，各大零售商却呈现出不同的发展趋势。本文在对研究背景和意义进行概括的前提下，以大润发的成长之路为主体，在国内外研究的基础上，通过重点分析大润发的行业营销环境、运营情况以及营销过程中的特色之处和问题所在，同时对比国内外不同零售商在我国的营销现状，综合探讨我国零售业的未来发展对策。

关键词：大润发 营销策略 中国零售业