论迈克公司体外诊断仪器研发体系建设

论迈克公司体外诊断仪器研发体系建设

XCLW157242 论迈克公司体外诊断仪器研发体系建设

论迈克公司体外诊断仪器研发体系建设2

一、公司介绍2

（一）公司现状2

（二）公司未来发展目标2

二、初步建立仪器研发体系2

（一）市场导向2

（二）开发流程制度化2

（三）仪器研发组织结构3

（四）构建共享开发工具平台3

（五）产品开发项目管理4

（六）技术人才职称评审制度4

（七）目标管理结合绩效考评制度4

（八）专利制度4

三、现有仪器研发体系的缺陷5

（一）人才结构不合理，整体偏年轻化，创新能力不足5

（二）产品开发项目组人员结构配置不合理，部分环节工作不到位5

（三）产品开发共享技术平台缺失5

（四）技术开发和产品开发一体化6

四、优化研发体系的方法6

（一）与科研院校合作，形成“产学研一体化”开发模式6

（二）优化人才结构，加强人才培训6

（三）搭建产品开发共享技术平台，建立技术储备，技术开发和产品开发分离6

（四）寻求管理咨询7

五、总结7

参考文献9

内容摘要

本文从产品开发涉及的主要活动出发，分析了迈克生物公司体外诊断仪器研发体系现状，总结了现有研发体系的主要缺陷。针对现有体系缺陷，提出了可行的优化方法。

关键词：迈克生物公司体外诊断仪器研发体系体系缺陷

论迈克公司体外诊断仪器研发体系建设由毕业论文网（www.huoyuandh.com）会员上传。