XCLW157937 我国传统百货业的现状与转型研究 内容摘要......................................................2 传统百货的现状..............................................3 1.1.什么是传统百货............................................3 1.2.传统百货的现状.......................... ...... ..........3 影响传统百货的内外部因素......................................4 2.1.外部因素..................................................5 2.2 内部因素..................................................8 3.成都王府井百货实例分析.........................................9 3.1 成都王府井百货简介............................................10 3.2成都王府井百货的发展趋势.......................................10 3.3 成都王府井百货的转型...........................................5 4.传统百货行业的走向..........................................10 4.1电商化.....................................................10 4.2购物中心化.................................................10 4.3个性主题化.................................................11 参考资料.......................................................12 致谢...........................................................12 内 容 摘 要 在时代飞速发展的今天,传统百货商业模式似乎已不能满足人们对高品质的生活要求,各种综合商业体系,网络电商奋战而起,海外零售商也不会放弃中国市场,纷纷进驻,新建购物中心在全国范围内纷纷开业,根据数据显示,成都2017年拟开37个新的商业综合体,成都新老商业厮杀激烈,新生与消亡并存。2016年至2017年初,成都已有6家百货,其中,成都22年的老牌商场华联商厦关门、摩尔百货天府店关门、成都339欢乐颂遭遇四川华润万家1元举牌转让100%股权、百佳超市关闭成都全部门店,彻底退出西南市场。 面对日益激烈的竞争环境,中国传统式大型百货商业的发展现状又是如何,又有怎样的战略调整?
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