我国大型商场的发展现状与战略发展分析

一、引言4

二、我国大型企业发展现状5

（一）、国外大型企业现状....................................................................................................5

1、伊藤洋华堂在中国的发展..................................................................................................6

（二）、国外大型企业与我们大型企业现状对比7

三、大型商场所面临的竞争对手与挑战7

（一）、国内市场7

1、电子商务背景下传统大型商场的经营困境....................................................................7

（二）、国外市场8

（三）、企业内部8

管理理念不先进..................................................................................................................8

经营管理技术落后..............................................................................................................8

管理体制不先进..................................................................................................................9

在人力资源管理方面的问题..............................................................................................9

（1）缺乏专业的商场管理人员..............................................................................................9

（2）缺少人本位思想..............................................................................................................9

5、管理者自身的问题............................................................................................................10

四、战略管理的对策与方向..........................................................................................................10

（一）、管理方向10

（1）、革新管理理念，管理分权化和组织扁平化...........................................................10

（2）、以人为本，重视员工培训和企业文化建设............................................................10

（3）、提升科学化管理研究市场规律，尊重消费者的需求............................................11

（二）、管理的对策11

1、革新管理理念、完善管理制度........................................................................................11

2、加强人力资源管理............................................................................................................11

3、加强对管理的监督和反馈................................................................................................12

五、结论..........................................................................................................................................12

内 容 摘 要

在全新的市场经济的冲击下，我国大型商场想要走出低谷、突破发展瓶颈，就要从根本上改变管理战略。通过论述目前我国大型商场的管理现状，分析出现管理问题的原因，进一步探讨了在新的国际、国内经济发展形势下，大型商场获得长久发展须考虑的管理上的对策和发展方向。研究目的在于更好地为经营者提供管理策略和经营思路，促进我国大型商场的发展。关键词：大型商场;管理;发展对策;趋势