正阳公司人员招聘存在问题及对策分析

一、 引言3

二、 人员招聘相关理论介绍3

（一） 员工招聘3

1． 员工招聘含义3

2． 员工招聘的目的3

（二） 人职匹配理论3

三、 正阳公司人员招聘的现状3

（一） 正阳公司简介3

（二） 正阳公司人员招聘的现状4

1． 正阳公司现状具体分析结果4

2． 正阳公司现状总结5

四、 正阳公司人员招聘存在的问题5

（一） 员工招聘内部存在问题5

（二） 员工招聘外部存在问题5

（三） 基于人员匹配理论进行问题分析6

五、 针对正阳公司人员招聘存在问题的提出解决对策6

（一） 针对员工招聘内部问题对策6

（二） 针对员工外部招聘问题对策6

（三） 基于人职匹配理论的对策建议7

六、 总结7

【摘要】：

正阳公司是一家规模比较大，业绩比较突出的国有通信运营公司下的分公司之一，这些年以来，由于公司的业务和规模在不断的增长中，人才成了公司的一大难题，所以，必须要通过招聘工作进行人才的补给，但是现有的招聘方式问题越来越多，必须要针对问题提出相应的解决方式，对人员招聘工作进行调整以使它更适应现有发展的需要。

本文通过以员工招聘相关理论为基础，分析国内外研究现状，对正阳公司人员招聘进行分析和研究。在研究背景的条件下，分析正阳公司的现状，并且针对现状中存在的问题进行客观的分析，而后在分析的基础上运用人职匹配理论提出相应的解决方法和对策，最后对正阳公司人员招聘进行总结和评价，使其能够提升其招聘质量，提升自身的自我竞争力，也对其他公司在人员招聘方面具有一定的借鉴意义。

【关键词】：人员招聘；竞争力；人职匹配