215厂人力资源开发与应用分析

                               

目        录

一、人力资源开发的概论………………………………………………………………………………4

（一）人力资源开发的概念…………………………………………………………………………….4

（二）、人力资源开发的目的……………………………………………………………………………4

（三）、人力资源开发的途径……………………………………………………………………………5

二 、 215厂人力资源开发中存在的问题及原因分析………………………………………………5

（一）、215厂简介………………………………………………………………………………………5

（二）、215厂人力资源开发中存在的问题……………………………………………………………6                        

1、人力资源开发力度不够……………………………………………………………………………6

 2、人力资源开发教育培训手段方式单一…………………………………………………………6

3、人力资源开发的内容不全面………………………………………………………………………6

4、人力资源不系统……………………………………………………………………………………7

5、人力资源开发的层次混乱…………………………………………………………………………7

6、人力资源开发评价工作与激励未到位……………………………………………………………7

（三）、215厂人力资源开发中存在问题的原因分析………………………………………………….7

 三、改善人力资源开发工作的对策……………………………………………………………………7

（一）、领导重视………………………………………………………………………………………….8

 （二）、增大人力资源开发力度………………………………………………………………………….8

 （三）、对新入厂的员工进行“三”级教育……………………………………………………………..8

 （四）有计划有目的地经常对员工进行开发提高……………………………………………………..8

（五）放眼市场培养复合型人才………………………………………………………………………..8

（六）利用优后的工作条件聘用高素质的人才……………………………………………………….8

 （七）、认真做好人力资源的激励工作………………………………………………………………….9

 （八）、人力资源开发需进行评价……………………………………………………………………….9

四、结束语……………………………………………………………………………………………….9

内容摘要

论文以215厂为例论述了人力资源开发与管理问题，文中分三个部分。第一部分阐述了人力资源开发概述，具体包括人力资源开发的概念、人力资源开发的目的、人力资源开发途径等基础知识。第二部分以215厂为例分析了人力资源开发中存在的问题及原因，文中发现人力资源开发中存在人力资源开发力度不够、人力资源开发教育培训手段方式单一、人力资源开发的内容不全面、人力资源开发不系统、人力资源开发的层次混乱、人力资源开发评价工作与激励未到位等问题，并对其原因进行了分析。第三部分提出了改善人力资源开发工作的相关建议，具体包括领导重视、增大人力资源开发力度、对新入厂的员工进行“三”级教育、有计划有目的地经常对员工进行开发提高、放眼市场培养复合型人才、利用优厚的工作条件聘用高素质的人才、认真做好人力资源开发的激励工作、人力资源开发需要进行评价等。

关键词    人力资源开发  问题分析   对策