机械制造企业材料成本控制研究

目录

一、 绪论2

二、 机械制造企业材料成本控制相关理论2

(一) 材料的采购成本2

1、 材料的购买价格2

2、 材料的运费3

3、 材料的装卸费和入库前挑选整理费用3

(二) 材料的持有成本3

1. 资金成本3

2. 库存成本3

三、 机械制造企业材料成本控制现状4

(一) 采购人员素质不高，责任心不强，缺乏监管4

(二) 采用传统的采购方式4

1. 采购方式落后4

2. 市场供大于求，采购企业没有必要寻找供应商4

(三) 采购管理不规范4

1. 品质部门对于材料的入库检验多数是走形式4

2. 缺乏完善可行的管理制度和流程监管4

四、 机械制造企业材料成本控制问题5

(一) 采购管理制度和流程不健全、不完善、不适用5

(二) 企业普遍对采购和保管工作不够重视5

(三) 材料采购缺乏有效的制约机制5

五、 机械制造企业材料成本控制对策5

(一) 降低材料成本的方法与策略5

1. 降低材料的获得成本5

2. 降低材料持有成本7

3. 减少材料的消耗9

(二) 材料成本控制的辅助措施10

1. 建立现代企业的领导班子10

2. 加强员工的法制教育10

3. 要定期和不定期地对员工进行考核10

六、 结语11

内 容 摘 要

当今企业的竞争特别是中小企业的竞争其实质就是其所生产的产品的竞争，而产品的竞争主要表现在产品的质量和价格上。在质量相当的情况下要想以较低的价格占据市场，必然会在产品的成本控制上下功夫，而产品的成本中材料的成本又占有相当大的比例，所以如何控制企业材料成本是特别重要而又不可回避的现实问题。但凡制造相关的企业对于产品的材料成本的控制都会成为其管理的重点之一。本文从材料采购管理的现状入手试图从目前企业材料的获取（采购）、材料的持有以及材料的使用等方面对企业材料成本的控制加以论述。

关键词：价格  采购  成本  控制  管理