人力资源管理与开发

一、激励的概念...............................................................................................................................2

   （一）、激励的含义.............................................................................................................2

（二）、激励的特性.............................................................................................................2

二、激励机制...................................................................................................................................2

（一）、激励机制的含义.....................................................................................................2

（二）、激励机制的主要措施.............................................................................................2

（三）、运用激励机制应注意的问题.................................................................................3

（四）、激励机制对企业的重要性.....................................................................................4

三、目前航天企业激励机制存在的问题.......................................................................................4

（一）、工资报酬激励作用失效..........................................................................................4

(二)、培训工作存在误区...................................................................................................4

四、建立有效的激励机制................................................................................................................5

(一)、建立有效激励机制应遵循的原则............................................................................5

(二)、建立有效的薪酬激励机制应注意的问题................................................................5

(三)、建立有效的人员选拔与培训机制............................................................................6

1、人员选拔.....................................................................................................................7

2、人员培训.....................................................................................................................7

五、参考文献......................................................................................................................................9

 

内 容 摘 要

进入21世纪以来，中国的经济得到了进一步的发展，而正式加入世界贸易组织更是为中国经济的增长和中国企业的发展提供了广阔的市场空间。但是我们必须清醒的看到，与国际经济一体化相伴随的是更为激烈的市场竞争以及对企业、政府包括个人所提出的更为严峻的挑战。人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源开发利用的重要内容，激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。随着中国经济和社会的发展，人们的观念和行为已经发生了巨大变化；责任感和稳定的报酬已经不能成为推动员工尽职尽责工作的主要动力，今天的员工渴望超越自我、接受挑战、提高技能，希望保持工作生活的平衡，抵制论资排辈，希望获得正面的赞赏和及时的反馈。员工观念的变化，要求企业的激励方式也要相应调整。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。近来，航天企业“知识型员工”的比重越来越大，当前运行的激励机制存在工资报酬失效、培训不科学、管理不完善等问题。笔者试从薪酬、人员的选拔与培训等方面谈谈在本单位如何建立有效的激励机制。

关键词：人力资源  激励  激励机制