屈臣氏公司品牌管理探析

内容摘要………………………………………………………………………………2

一、品牌战略概述……………………………………………………………………3

（一）品牌的起源和发展…………………………………………………………3

（二）品牌的概念和作用…………………………………………………………3

（三）品牌战略的概念……………………………………………………………5

二、屈臣氏公司管理现状.……………………………………………………………6

（一）屈臣氏公司品牌概述………………………………………………………6

（二）屈臣氏公司存在的问题……………………………………………………6

三、屈臣氏公司存在问题的改进措施及经营战略探析……………………………8

（一）针对公司存在问题提出几点改进措施.…………………………………8

（二）屈臣氏公司经营战略探析.………………………………………………9

四、结论.……………………………………………………………………………10

参考文献.……………………………………………………………………………11

内 容 摘 要

随着市场的发展，越来越多的企业与组织开始意识到，最有价值的资产之一是与各种产品、服务相联系的品牌。强势品牌的价值无限，品牌是当今企业的核心竞争力。改革开放以来，特别是从上世纪九十年代末开始，我国企业实施品牌战略逐步取得了显著的成效。但与国外相比，我国企业在实施战略上亦存在一些问题，如缺乏品牌战略实施的紧迫感，对其理论的缺乏以及一些中小企业品牌营销空白，缺乏相应的机制等问题影响企业实施品牌战略等。本文以我所工作的屈臣氏公司为例，运用所学习的品牌战略知识，分析我公司品牌战略存在的问题，并提出改进措施。针对我公司的经营战略加以探析。

关键词：企业  品牌  品牌战略