XCLW170125 浅析现代企业质量管理 目 录 一、企业质量管理概述及其重要性3 (一)质量管理的概念3 (二)质量管理的职能3 (三)质量管理的重要性3 二、现代企业质量管理的现状及原因分析4 (一)企业质量管理现状4 (二)企业质量管理现状的原因分析6 三、加强企业质量管理的措施8 (一)海尔集团质量管理案例8 (二)加强质量管理的措施9 四、小结11 内 容 摘 要 当前,世界经济的发展正经历着由数量型增长向质量型增长的转变,市场竞争也由以价格竞争为主转向以质量竞争为主。在开放的世界经济环境中,国际贸易和经济合作是任何国家发展经济所不可缺少的条件,国家间的相互依赖是当代世界的一个主要特点。在国际市场上,产品、服务、资源和技术的竞争十分激烈,而质量是进入市场参与竞争的通行证。最初以日本为中心掀起了一次的全面质量管理改革。 西方发达国家纷纷效仿日本的质量管理形式下,虽然取得了部分成效,经济经过短暂的复苏后又重新跌入衰退状态,许多规模庞大的公司组织结构臃肿,工作效率低下,难于适应市场环境的变化,出现了“大企业病”的现象。面临着严峻挑战。有些管理专家用3C理论阐述了这种全新的挑战,面对这些挑战,企业只有在更高水平上进行一场根本性的改革与创新,才能在低速增长时代增强自身的竞争力 关键词:质量管理;现状;措施
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