中小企业提升竞争力的对策分析

目  录

1.绪论4

2.中小企业核心竞争力相关理论概述5

2.1中小企业的概念及界定5

2.2核心竞争力的含义5

2.3核心竞争力的构成要素6

2.4中小企业核心竞争力的优势6

2.4.1中小企业在产品的承担风险上的竞争优势6

2.4.2中小企业在管理决策方面的竞争优势7

2.4.3中小企业在产品的流动性上的竞争优势7

3.中小企业核心竞争力发展存在的问题7

3.1中小企业对核心竞争力的内涵认识不准7

3.1.1把企业一般意义的资源认作核心竞争力的组成部分7

3.1.2把企业的一般能力认作企业的核心竞争力7

3.2中小企业的发展缺少战略规划8

3.3中小型企业技术创新能力相对薄弱8

3.4中小型企业的核心技术人才流失严重8

3.5企业家自身素质亟待提高8

4.我国中小企业核心竞争力不强的原因分析9

4.1管理组织不够科学9

4.2技术创新能力受限9

4.3信息资源整合能力弱9

4.4市场营销能力不足10

5.提升中小企业核心竞争力的途径10

5.1建立科学的企业发展战略规划10

5.2提高中小企业的技术创新能力10

5.3实施科学的人力资源管理11

5.3.1解放思想，更新观念，树立正确的人才观11

5.3.2采用各种形式，实现人才引进11

5.3.3创造吸引留住人才的各种条件12

5.4加强中小企业家自身能力建设12

5.4.1培养诚实守信的品质12

5.4.2培养敏锐的洞察力12

5.4.3培养敢为人先的精神12

5.4.4培养开拓创造能力13

5.4.5提高学习的能力13

6.结论13

内 容 摘 要

伴随知识经济和全球化的迅速发展，世界进入了新的竞争环境，这种环境表现为超强竞争和创新的特点，核心竞争力是构筑企业竞争力的中流砥柱，是赢得市场竞争的最重要的力量，发展企业核心竞争力成为市场竞争成败的重要因素，企业核心竞争力理论己经成为分析企业有效竞争和成长的重要工具。核心竞争力是当今企业市场竞争成败的关键因素，更是企业能否控制未来，掌握未来市场竞争主动权的根本。因此，企业核心竞争力的培育、构建和提升在我国企业中已是一个刻不容缓的必须解决的问题。本文在阐述核心竞争力内涵和特征的基础上，论述了中小企业核心竞争力的优势，对目前我国中小企业核心竞争力存在的问题及成因进行了分析，最后结合中小企业核心竞争力的发展现状，提出通过建立战略发展规划，提高科技创新力，实施人力资源管理和加强企业家自身能力建设提升中小企业的核心竞争力。 

关键词:中小企业 核心竞争力 分析