浅析民营企业新时期可持续发展战略

浅析民营企业新时期可持续发展战略

XCLW170371 浅析民营企业新时期可持续发展战略

浅析民营企业新时期可持续发展战略4

1、企业的可持续发展内涵4

1.1可持续发展战略的内涵4

2、我国民营企业的现状4

2.1 民营企业的起源和发展4

2.2 民营企业的现状5

3、民营企业存在和面临的问题5

4、民营企业如何摆脱困境6

4.1 民营企业应怎样选择正确的企业战略6

4.1.1 考察企业的规模、发展阶段和影响力，确定企业经营机制7

4.1.2 定位产业链价值链，确定经营策略7

4.1.3 挖掘和培育企业竞争优势，确立经营内容8

4.2 民营企业实施可持续发展战略的必要性和紧迫性8

4.2.1、外部环境的变化要求企业改革。8

4.2.2、内部环境的变化决定企业走可持续化发展道路8

5、民营企业应如何实施可持续发展战略9

5.1在实施可持续发展战略过程中民营企业应注意的问题9

5.1.1 如何突破民营企业家族化管理模式的瓶颈9

5.1.2 民营企业如何化解发展中遇到的人力资源危机9

5.1.3 融资难9

5.1.4 企业信用缺失9

5.1.5 企业规模太小，不具备规模效应10

5.1.6 企业发展战略不清晰，盲目多元化10

5.1.7 企业的核心能力差，品牌意识模糊11

5.1.8 国家政策法规因素11

5.2、民营企业实施可持续发展战略的措施11

5.2.1 打破家族式管理模式，努力实现民企的民主化管理11

5.2.2 用人唯才12

5.2.3 建立有效的资源获取和利用制度12

5.2.4 树立企业的诚信形象13

5.2.5 提高决策者素质,建立有效科学的决策制度13

5.2.6 加强品牌建设，参与国际竞争，提升民营企业核心竞争力14

5.2.7 建设一个平等互利，民主集中的企业文化14

5.2.8 建立现代企业制度15

6、民营企业新时期对可持续发展战略的探索15

6.1 开放的政策,完善的法律，是企业形成的基石16

6.2 规范的组织机构，促进企业的快速成长17

6.3 以人为本的管理战略，是企业做大做强的核心18

6.3.1 以人为本，尊重员工主体意识，增强凝聚力18

6.3.2 以人为本，唯贤是用，构筑施展舞台18

6.3.3 以人为本采用科学激励机制20

7、民营企业前景展望20

内容摘要

改革开放以来，民营经济得到了大力发展，在国民经济发展中起到越来越重要的作用。但由于民营企业内外因素的影响，还存在一定的问题，影响了民营企业进一步的发展.本文就民营企业的现状、地位作用和发展问题作以研究，探求未来民营企业的发展对策。

关键词：民营企业发展

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