中小型企业管理

前言.............................................................1

企业管理创新的特点以过程阶段......................................1

2.1 企业管理创新的特点...........................................1

2.2企业管理创新过程的主要阶段....................................2

3、我国中小企业在当前管理中存在的问题................................3

3.1民营企业家文化素质参差不齐...................................3

3.2任人唯亲的现象普遍存在.......................................3

3.3采用“家族式”管理模式.........................................4

3.4管理过程中放权过少...........................................4

3.5企业资金短缺，经营的外部条件较差..............................4

3.6组织机构松散，应变能力差......................................4

4、中小企业管理创新的主要内容.......................................4

4.1定期对利益相关者的满意度进行调查............................5

4.2推行管理人员的竞争上岗制度..................................5

4.3 改革管理人员的考评方式.....................................5

4.4有效进行管理人员的技能开发活动..............................6

4.5重视战略管理................................................6

4.6调整组织结构................................................7

4.7 建立人本文化...............................................7

4.8 强化知识管理...............................................8

5、结论语..........................................................8

参考文献...........................................................9

内 容 摘 要

改革开放近30年来，我国中小企业发展迅速，规模越来越大，已经成为促进我国经济增长的一支重要力量。然而目前中小企业在发展过程中也暴露出许多问题，其中企业管理方面的问题尤为突出，如不解决，势必影响其长远发展。提出了我国企业目前管理创新的重点领域以及实施管理创新的对策。

关键词：中小企业，管理创新 ，管理决策