人才资源的开发与管理

1 引言3

2人才资源开发与管理相关概念4

2.1 人才资源的定义及其内容4

2.2  人才资源开发与管理的概述4

3 加强人才资源开发与管理的必要性5

3.1 人才资源开发与管理的一般作用5

3.2 加强人才资源开发与管理有助于提高企业的竞争力5

3.3 人才资源开发与管理能够提高员工的工作绩效6

4 企业人才资源开发与管理的方法7

4.1 制定人才资源规划，形成有效的人才梯队7

4.2 内部招聘与外部招聘结合的招聘方式7

4.3 实施现代人才资源管理方案8

结  论12

致  谢13

参考文献14

内 容 摘 要

改革开放以来，我国各行各业都涌现出了一大批“风光一时”的企业和企业家。但随着大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒U曲线”，一批又一批的企业家也就随风而逝。从整体看，由于对人才资源的培养与开发知识体系的忽视，很多企业都呈现出“昙花一现，步履维艰”的现象。进入知识经济时代后，我国的企业迫切需要高素质的人才资源。但是企业自产生时就由于各种历史原因导致企业本身先天不足，而在其发展中又由于低水平的开发与管理模式，落后的人才观念，不完善的薪酬制度，缺乏沟通与交流，忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划，还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素质的人才，另一方面在得到高素质的人才后很难凭着有效的人才资源管理在较长时间内留住人才，并发挥其最大潜能。本论文将以对如何开发和管理人才资源做一些建议。

关键词：人才资源；开发；管理