屈臣氏公司品牌管理探析

内容摘要………………………………………………………………………………2

一、品牌战略概述……………………………………………………………………3

（一）品牌的起源和发展…………………………………………………………3

（二）品牌的概念和作用…………………………………………………………3

（三）品牌战略的概念……………………………………………………………5

二、屈臣氏自有品牌经营的现状……………………………………………………6

（一）屈臣氏发展历史……………………………………………………………6

（二）屈臣氏自有品牌策略分析…………………………………………………6

三、屈臣氏自有品牌经营战略存在的问题…………………………………………7

（一）自有品牌中某些产品的质量不过关………………………………………7

（二）自有品牌产品宣传力度小…………………………………………………8

（三）对会员优惠力度不够………………………………………………………8

四、屈臣氏自有品牌经营战略的改进………………………………………………8

（一）保证自有品牌产品的质量…………………………………………………8

（二）合理运用宣传方式，加大宣传力度………………………………………9

（三）调整会员优惠待遇…………………………………………………………9

（四）屈臣氏应适应互联网经济发展趋势………………………………………9

五、结论.……………………………………………………………………………10

参考文献.……………………………………………………………………………11

内 容 摘 要

随着市场的发展，越来越多的企业与组织开始意识到，最有价值的资产之一是与各种产品、服务相联系的品牌。强势品牌的价值无限，品牌是当今企业的核心竞争力。改革开放以来，特别是从上世纪九十年代末开始，我国企业实施品牌战略逐步取得了显著的成效。但与国外相比，我国企业在实施战略上亦存在一些问题，如缺乏品牌战略实施的紧迫感，对其理论的缺乏以及一些中小企业品牌营销空白，缺乏相应的机制等问题影响企业实施品牌战略等。本文以我所工作的屈臣氏公司为例，运用所学习的品牌战略知识，分析我公司品牌战略存在的问题，并提出改进措施。针对我公司的经营战略加以探析。

关键词：企业  品牌  品牌战略