我国企业核心竞争力分析

目   录

1.企业核心竞争力的基本理论3

1.1企业核心竞争力的内涵3

1.2核心竞争力的特征4

1.2.1用户价值性（customer value）4

1.2.2独特性（competitor differentiation）4

1.2.3动态性5

1.2.4延展性5

1.2.5不可分离性5

2.我国企业核心竞争力现状剖析5

2.1管理者素质欠缺，战略管理决策能力较差6

2.2缺乏核心技术，创新能力不够6

2.3耐不住寂寞，盲目多元化6

2.4人力资源管理机制不完善6

2.5企业文化建设不足7

2.6现代企业制度还未真正形成7

2.6.1政企不分，产权不清晰7

2.6.2管理不科学7

3.提升我国企业核心竞争力的建议8

3.1高度重视维护企业的核心竞争力8

3.2加强技术创新8

3.3潜心专业化，适时多元化经营8

3.4以人为本，进一步提升企业核心竞争力9

3.5加强企业文化建设9

3.6建立现代企业制度10

4.优秀企业经验借鉴——海尔竞争优势的培育10

4.1追求卓越品质10

4.2领先开发技术10

4.3挖掘人力资源11

4.4积累品牌资源11

4.5营造海尔文化11

4.6强化内部能力11

5.结论11

 

内 容 摘 要

核心竞争力是当今企业市场竞争成败的关键因素，更是企业能否控制未来，掌握未来市场竞争主动权的根本。因此，企业核心竞争力的培育、构建和提升在我国企业中已是一个刻不容缓的必须解决的问题。本文立足于当前核心竞争力的研究成果首先介绍了企业核心竞争力的内涵及特征，接着阐述了企业核心竞争力的现状、企业核心竞争力存在的问题，在此基础上又进行了企业核心竞争力的问题分析。最后在尚需解决的核心竞争力问题的基础上，结合我国的实际情况探讨了企业核心竞争力重要性以及构建的原则，对企业的核心竞争力的培育途径、构建、提升等问题进行了研究，提出了如何提升企业核心竞争力的对策来增强企业竞争优势，使企业得以长久、可持续发展。 

关键词：企业 核心竞争力 途径