中小型企业管理

                                目  录

一．中小企业的现状和地位……………………………………………………………………….4

二．我国中小企业在经营管理中存在的问题…………………………………………….………5

（一）中小企业融资障碍…………………………………………………………………… 5

    1.从贷款融资角度而言………………………………………………………………… 5

    2.从企业信用角度而言………………………………………………………………… 5

    3.政府对中小企业融资支持滞后……………………………………………………5（二）中小企业技术设备落后的困境………..……….. ……………………………………6

（三）中小企业管理首要因素……………………………………………………………………………………7

（四） 中小企业人才困境与市场困境……………………………………………………………………… 8

三．我国中小企业在经营管理中所遇到的问题的对策分析……………………………………8

（一）中小企业融资的途径及创新…………………………………………………………………………8

（二）中小企业技术设备落后的对策分析………………………………………………………………………9

    1．技术开发……………………………………………………………………………………………………………………………………9

2. 技术合作………………………………………………………………………………………………………………………………… 9

3．技术引进……………………………………………………………………………………………………………………………………9

（三）中小企业管理的对策分析………………………………………………………………………………9

    1.要做好计划工作…………………………………………………………………………………………………………………… 10

    2.要做好组织工作…………………………………………………………………………………………………………………… 10

    3.要做好人事工作…………………………………………………………………………………………………………………… 10   

    4.要做好领导工作…………………………………………………………………………………………………………………… 10

（四）中小企业人才困境与市场困境的创新……………………………………………………………… 10

四．经营战略的分析…………………………………………………………………………… 11

   （一）中小企业制定经营战略的重要性……………………………………………………11

   （二）中小企业在发展中可以采取的经营战略……………………………………………11

内 容 摘 要

     随着经济全球化趋势的加速发展，企业间的竞争日益激烈，面对复杂的国际国内形势，我国中小企业发展只有审时度势，冷静分析。在我国经济由计划经济向市场经济转变的过程中，不少中小企业由于经营管理上存在诸多问题而陷入困难。在我国经济所有制结构 调整中，在产业结构的战略性调整布局中，在新科学技术迅速发展的知识经济时代中，中小企业必须积极寻找出路、把握尺度，为企业的发展开拓更为广阔的蓝天。本文针对我国中小企业的地位和现状，对中小企业在发展中面临的障碍以及管理上所面 临的困境进行了探索，提出中小企业发展的基本战略。

关键词 ：中小企业、管理、经营