浅论企业应收账款管理

摘要 

随着市场经济的发展，企业间应收账款现象增多，对企业经营活动的正常进行，造成非常不利的影响。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题，如何安全有效地控制和管理应收账款关系企业的生存和发展。本文从应收账款的成因、作用、管理不善的弊端、管理的目的、如何控制和管理五个方面进行了分析，论述了应收账款管理的重要性，及存在的问题，并且针对问题提出了解决措施，同时阐述了应收账款管理的具体实施步骤。

关键词：应收账款  企业  管理

Abstract...

Keywords: accounts receivable   business   management

目录

一、应收账款的成因.3

1、企业缺乏风险意识.3

2、企业内部控制不严3

3、企业应收账款管理不当3

二、应收账款的作用3

1、扩大销售，增加了企业的竞争力.3

2、减少库存，降低存货风险和管理开支.3

三、应收账款管理不善的弊端3

1、降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降.3

2、夸大了企业经营成果，加速了企业的现金流出.4

3、对企业营业周期有影响.4

4、增加了应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失.4

四、应收账款管理的目的4

五、如何控制和管理应收账款.4

（一）、应收款项日常管理4

1、 应收款项核算内容及科目设置.4

2、建立健全岗位责任制管理4

3、建立健全合同管理5

4、建立健全客户资信管理5

5、建立健全应收款项台账管理5

6、加强应收款项催收管理6

7、建立应收款项定期分析和例会制度6

8、内部往来款项管理6

9、做好应收款项全面清查、核对、签认6

10、坏账损失的认定.6

（二）、应收款项考核7

1、应收款项考核7

2、坏账损失处罚规定8

3、对于企业主要领导调离原工作岗位后的追溯考核8

（三）加强对销售人员的监管.8

1、加强销售人员的原则性教育8

 2、加强销售人员的回款意识教育8

3、提高销售人员追款技巧.8

（四）、建立科学合理的处理方法.8

六、结束语. .9

七、参考文献10