^论文编号:GS2699 ^论文字数:7450,附开题报告
论企业文化与企业竞争能力研究 目 录 一、企业文化和企业竞争力 4 (一)企业文化的定义 4 (二)企业竞争力的定义 4 二、企业文化和企业竞争力之间的关系 5 (一)企业文化塑造企业核心竞争力 5 1、 企业文化是企业核心竞争力的根基 5 2、企业文化是企业核心竞争力的核心资源 5 3、企业文化是企业核心竞争力的动力之源 5 4、企业文化有利于企业核心竞争力的培育 6 (二)企业核心竞争力渗透并提升企业文化 6 1、企业核心竞争力依赖于企业文化 6 2、企业核心竞争力的实施需要企业文化氛围 6 3、企业核心竞争力提升企业文化 7 三、中国企业文化发展所遇到的问题 7 (一)在思想上不注重企业文化发展 7 (二)对企业文化认识肤浅,只做表面工作 8 (三)中国式家族企业管理模式难自己以融入先进的企业文化 8 (四)只重视企业文化的设计,而轻视对员工的教化 9 (五) 企业文化建设的随意性强 9 (六)企业文化建设不注重人的因素 9 (七)企业文化缺乏个性特色 9 四、解决中国企业文化建设的建议 10 (一)让企业文化真正受到重视 10 (二)重视内涵,不流于形式和表面 10 (三)以人为本作为企业文化建设的核心 11 (四) 创新出一个适合自己企业的企业文化 11 (五) 建立基于目标客户的企业文化 11 五、总结 12 参考文献 13 论企业文化与企业竞争能力研究 内容摘要:先进的企业文化能够使企业保持旺盛的生命力,落后的企业文化会直接导致企业竞争失败。企业文化是企业核心竞争力的根基,是企业竞争力的动力之源,而企业核心竞争力的培养依赖于企业文化,但同时又会提升提升企业文化。中国企业文化发展面临着很多问题,在思想上不注重企业文化发展,认识不高,而家族化的管理模式更是为人所诟病,同时忽视对员工的教化,随意性强,缺乏特色等等。若想做好企业文化建设,并真正提高企业的竞争能力,首先要提高认识,重视内涵,不流于形式,并且坚持以人文本的核心理念,建立适合自己企业的企业文化,并且为了提升竞争能力,还需建立基于目标客户的企业文化。 关键词:企业文化,企业竞争力,问题,建议
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