企业人员流动与人员职业操守的管理

目  录

一、对“忠诚”、“坚持”和“收获”的挑战 2

二、人员流动给企业带来多方面的消极影响 3

（一）企业组织结构的不稳定，员工队伍整体实力大大削弱 3

（二）巨大的流动成本 3

（三）恶化士气与内部协作，降低工作绩效 3

三、从制度上实现以“德”服人，依“法”治企 3

（一）亲近员工，提供畅通的信息交流平台 4

（二）完善的激励制度减少人员流动 4

（三）建立员工信用档案 5

1、对于员工 5

2、对于企业 5

（三）加强职业道德教育、学习，签订保密协议，利用硬性制度和法律来约束 6

四、结束语 6

参考文献 6

致  谢 6

企业人员流动与人员职业操守的管理

[摘 要] “德”和“法”，大可治国，小可治家，治理企业自然也不在话下，它治理的根本其实就是人。恰恰企业最好的资产是人，用“德”和“法”结合来治理现代企业的这一资产，如何把这一资产用好、用活是知识经济时代一个十分重要的课题。本文以现实情况为依托，从与员工的交流、企业的激励、员工的信用、公司的制度等方面对现代企业如何以“德”和“法”综合运用进行了一定探析。

[关键词] 跳槽 忠诚 人员流动 坚持；