基于马斯洛需要层次理论的中小企业员工激励机制的构建

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摘要 i

引言 1

一、激励与激励机制概述 1

（一）激励与激励机制的含义 1

（二）激励与激励机制的作用 1

二、我国中小企业激励机制存在的主要问题及原因分析 1

（一）我国中小企业激励机制存在的主要问题 1

1、激励意识淡薄 1

2、重视物质激励，忽视精神激励 2

3、激励方式和手段单一，缺乏针一对性 2

4、激励缺乏公正性 2

5、负激励为主，正激励为辅 2

6、激励机制的应用缺乏合理的制度支持 2

7、激励机制的应用缺乏资金支持 2

（二）中小企业激励机制存在问题的原因 3

1、缺乏对激励职能的理解 3

2、家族式经营管理模式的制约 3

3、缺乏系统、公正的评价体系 3

4、民营企业主对员工重视不够 3

5、缺乏战略眼光 4

三、马斯洛需要层次理论 4

（一）需要层次理论提出的背景 4

（二）需要层次理论的相关内容 4

四、基于需要层次理论构建中小企业激励机制 5

（一）结合需要层次理论提出的激励措施 5

1、满足企业员工的生理需要激励员工 5

2、满足员工的安全需要来激励员工 5

3、满足员工的归属需要来激励员工 6

4、满足员工的尊重需要来激励员工 6

5、满足员工的自我实现需要来激励员工 7

（二）构建激励机制时应注意的问题 8

总结 8

参考文献 8

基于马斯洛需要层次理论的中小企业员工激励机制的构建

     

【摘要】：中小企业在国民经济中扮演着越来越重要的作用，但是在其发展过程中，表现出了很多制约性的现象。如人才流失率高。本文通过对我国中小企业员工激励机制的构建现状及其激励机制在中小企业发展中的重要性的分析，并结合马斯洛的需要层次理论构建出一套行之有效且适用于大多数中小企业的激励机制来，从而降低中小企业的人才流失率，同时也降低中小企业的死亡率，让更多的中小企业健康有序发展的同时最终实现促进我国经济的有序健康地发展。

【关键词】：马斯洛需要层次理论  中小企业  激励机制