巴拉巴拉童装品牌的战略定位与选择——SWOT分析巴拉巴拉的战略定位

摘要

“balabala巴拉巴拉”通过品牌化、市场化的持续运作，以其高速的发展强劲势头，从销售总额、市场扩展的规模上已成为国内童装最具影响力和市场高占有率的领先品牌，目前拥有覆盖全国300多个城市的特许连锁网点2200余家，形成了较为完整的市场营销网络格局。截止网上公布数据，店铺遍布全国每个省份，门店总数将近3000家。连续10年保持高速增长，成为中国童装市场销售额和市场占有率第一的品牌。该品牌运行成功的制高点战略定位是什么？

SWOT代表优势(strength)、弱点(weakness)、机会(opportunity)、威胁(threat)·优劣势分析主要着疆于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会与威胁分析将注意力放在外部环境的变化及其对企业的可能影响上，外部环境的统一变化给具有不同资源和能力的企业机会和威胁。运用SWOT分析法对巴拉巴拉的战略定位进行分析，同时希望可以给予我们ABC KID’S更好的建议或者借鉴。

关键词　战略定位 战略定位分析 SWOT分析法 巴拉巴拉 ABC KID’S

目录

摘要 I

一、 关于战略定位及定位分析方法 2   

（一）战略定位 2

1.战略定位 2

    2.美特斯邦威的利用大数据定位消费者需求 2

    （二）SWOT定位分析法 3

二、巴拉巴拉目前现状及分析 3

（一）行业和巴拉巴拉的现状 ………………3  

 

巴拉巴拉的SWOT分析法 …………………………………………4

三、ABC KID'S的自我分析 ………………………………………………5

     

参考文献 7