关于企业营销管理中的主要问题及其对策研究——以国有钢铁企业为例

目       录

一、企业营销管理对企业发展的重要性……………………………………………2

二、企业营销管理存在的问题………………………………………………………2

   （一） 市场营销存在较大风险…………………………………………………2

   （二） 企业在奖惩制上掌控不当，缺乏激励与约束机制……………………2

   （三） 企业缺乏人才竞争机制，人员学历、素质长短不一…………………2  

   （四）企业营销资料管理薄弱，信息不全面……………………………………3                                          

三、加强企业营销管理的对策………………………………………………………3

   （一）深化改革，降低市场风险…………………………………………………3

   （二）打破传统管理模式，建立市场经济营销激励与约束机制………………3

   （三）加强人员的素质培训，建立平等的竞争机制……………………………3

   （四）加强资料管理，建立完善资料系统………………………………………4

四、结束语……………………………………………………………………………4

参考文献………………………………………………………………………………5

 企业营销管理对企业发展的重要性

   企业市场营销管理是指企业识别和分析市场机会，研究和选择目标市场，制订营销策略，实施营销控制，实现企业营销任务和目标的管理过程。市场是企业生存的根本。面对竞争日益加剧,快节奏的国际经济大环境中，企业市场营销发展发生着深刻的变革,市场营销成为公司经营管理的重要环节,越来越受到公司管理的重视。下面将以国有钢铁企业为例，分析国有钢铁企业营销管理现状及营销管理对国有钢铁企业的重要性。