关于中小企业发展中存在的问题及其对策——以温州亨诚鞋业有限公司人力资源管理问题为例

目  录

一、民营企业人力资源管理相关概念 1

二、温州亨诚鞋业有限公司的概况 1

（一）温州亨诚鞋业有限公司简介 1

（二）温州亨诚鞋业有限公司的组织结构 1

三、温州亨诚鞋业有限公司加强人力资源管理制度的重要性 2

（一）人力资源管理有利于促进生产经营的顺利进行 2

（二）人力资源管理有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率 2

（三）人力资源管理有利于建立和加强企业文化建设 2

四、温州亨诚鞋业有限公司人力资源管理制度存在的问题 2

（一）员工主动性问题 2

（二）职工职位安置问题 3

（三）如何完善奖励制度问题 3

五、关于温州亨诚鞋业有限公司人力资源管理制度问题的解决方案 3

（一）员工主动性问题的解决方案 3

（二）职工职位安置问题的解决方案 4

（三）关于如何完善奖励制度问题的解决方案 5

参考文献 7

一、民营企业人力资源管理相关概念

企业竞争的关键是人才的竞争，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素，人力资源管理已成为企业管理工作的核心。现在越来越多的中小企业家、企业管理者也逐渐认识到人力资源管理对企业发展的重要性，只有加强对人力资源管理的重视，才能使得人与企业共同发展。

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工