企业核心竞争力提升措施--以深圳市为例

目       录

一、中小企业竟争力存在的问题………………………………………………1

（一）员工缺乏归属感…………………………………………………………1

（二）建立竟争优势……………………………………………………………2

二、存在问题的原因与分析……………………………………………………2

（一）稀缺资源…………………………………………………………………2

（二）不可被模仿的资源………………………………………………………2

（三）领导力……………………………………………………………………2

三、改善企业竟争力的对策……………………………………………………3

（一）股权机构的经营模式影响………………………………………………3

（二）完善的制度………………………………………………………………3

（三）具有竞争力的薪酬………………………………………………………3

（四）提升企业凝聚力…………………………………………………………4

参考文献…………………………………………………………………………6

一、中小企业竟争力存在的问题

（一）员工缺乏归属感

在日益激烈的市场竞争中,有的企业如昙花一现,悄然逝去;有的却硬如磐,坚不可摧。为什么会出现这种现象呢?缺乏核心竞争力是其中的一个主要原因。企业核心竞争力能为企业带来相对于的竞争优势。当然有利也有弊，相反的企业核心竞争力也会削弱企业的战斗力。一般来说，建立企业核心竞争力的资源主要包括建立竞争优势的资源，稀缺资源，不可被模仿的资源，不可替代的资源，持久的资源。企业只有运用以上所说的。才能形成自己的核心竞争优势，从而获得有力的竞争地位。某商超公司作为一家美国的世界性连锁企业，由美国零售业的传奇人物1962年在阿肯色州成立