现代企业文化管理之我见3

目       录

企业文化的概述   …………………………………………………………2

（一）企业文化的定义………………………………………………………………2

（二）企业文化管理的内容……………………………………………2

二、企业文化在现代企业管理中的作用……………………………………………2

（一）提高企业的核心竟争力………………………………………2

（二）促使企业保持续成长………………………………………3

（三）使企业员工产生使命感，使企业产生积极因素………………………………3

三、现代企业文化存在的问题 ……………………………3

 (一)重外在形式，轻内在精神 ……………………………………3

 (二)忽略自身创新………………………………………………4

 (三)企业文化推广过激……………………………………………4

四、企业文化建设与开拓创新相结合 …………………………5

重视“以人为本”的现代企业文化建设理念………………………………5

塑造良好的企业文化，增强企业的竞争优势  ……………………………5

（三） 开拓创新，不断完善， 让企业文化与进俱进 ……………………………5

参考文献……………………………………………………………………6

 

企业文化的概述

企业文化的定义

企业文化是指企业在一系列的政治、经济、文化的实践活动中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，包括经营准则，经营作风、企业精神道德规范和发展目标等的总和。同时，企业文化还是企业在相当长的时间沉淀中形成的文化观念，历史传统，共同价值观，道德规范，行为准则，以及企业的意识形态，企业领导者往往把文化的变化的功能应用于企业，用于解决现代企业管理的问题于是就有了企业文化。

简而言之，企业文化是一个企业所特有的哲学思想和性格特征，这是企业战略决策与经营政策的内驱因素，也是企业文化制度有限运作的基础，它是凝聚员工精神的领袖，是员工行为的导航灯，企业文化是企业中的无形资产，也是企业难以模仿的核心价值。