中小企业经营管理中存在的问题与对策研究----合肥远传纸制品有限公司

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一、中小企业经营管理目前的现状…………………………………………2

（一）现有的管理混乱，管理人员专业性差………………………………2

二、中小企业经营管理中存在的问题………………………………………2

（一）缺乏经营战略无法规避经营风险……………………………………2

（二）抱残守缺，不能与时俱进……………………………………………2

（三）过于依赖过往的经验，没有创新……………………………………2

（四）组织扩大，原有模式管理力不从心…………………………………3

（五）人力资源管理差，管理水平落后，管理人员思想高度底…………3

（六）财务工作流程不规范、不严格………………………………………3

 三、对中小企业经营管理问题的对策与研究……………………………3

（一）制定企业发展战略……………………………………………………3

（二）跟着社会大方向，走在市场的前端…………………………………3

（三）引进职业经理人………………………………………………………4

（四）建立符合国家法律法规要求的基本规章制度………………………4

（五）建立质量管理制度和人力资源管理制度……………………………4

（六）规范中小企业会计秩序………………………………………………5

四、结语………………………………………………………………………5

一、中小企业经营管理目前的现状

（一）现有的管理混乱，管理人员专业性差

体制有待进一步的建全和完善，监管职能款能得到充分发挥，领导成员分工上，多头分管，领导个人分工过多，精力有限，大多数中层管理人高度不够高，专业性差，还有一种现像就是谁都不认为自己是错的，哪怕都错的离谱了，也不认为自己是错的。平时对别人都是指手画脚，到了关键时刻，又没有实际行运，没有可行的方法及方案，解决不了事情。不能够一个事情出来解决一个事情，总是会把几个事情搅在一起，造成现在的局面混乱，越级处理事情，中层管理者是这样，