中小型外贸企业SENLITE公司发展战略研究

目  录

一、引言 2

二、中小型外贸企业SENLITE公司优势和劣势的分析 2

（一）内部环境S-W分析 3

（二）外部环境O-T分析 4

三、SENLITE公司发展的战略措施 5

（一）灵活运用优势资源，选择适宜的目标市场，确定科学的竞争战略 5

（二）提高企业管理水平，创新管理思维 6

（三）利用互联网，积极开展网络营销，努力提高企业国际市场营销水平 6

（四）建立并完善企业人员激励机制 6

（五）提高企业财务管理能力，建立风险防范机制 6

参考文献 7

一、引言

企业是市场经济的主体，而占绝大多数的中小企业则是这一主体中最活跃、最富活力的组成部分。企业发展战略关系到企业的命运。

中小型外贸企业是中小企业和外贸企业的结合体。我国的中小型外贸企业主要可分为两种，一是国有或部分国有的外贸企业，二是放开外贸经营权之后，逐渐成立的民营外贸企业。中小型外贸企业的数量占我国外贸企业的90%左右，随着我国对外开放、社会主义市场经济体制改革以及中国加入WTO，我国中小型外贸企业在活跃中国对外贸易，促进其快速发展方面发挥了不可或缺的作用。新的外贸法颁布实施，我国外贸经营权基本放开。而且经过几年的过渡，，关税水