关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究

目录

一、中小企业人力资源管理的环境分析 1

（一）我国人力资源供给的基本情况分析 1

（二）中小企业人力资源供给的情况分析 2

（三）我国劳动力资源供给与中小企业人力需求的衔接 3

（四）我国相关制度对中小企业人力资源管理的影响 3

二、我国中小企业人力资源管理存在的主要问题 4

（一）人力资源管理制度不健全，职能严重缺失 4

（二）中小企业员工整体素质不高，人员选聘缺少规划 4

（三）缺乏健全有效的员工激励机制和约束机制 5

（四）酬薪制度不规范，福利政策不合理 5

三、中小企业人力资源管理的思路与对策 5

（一）中小企业人力资源管理要为实现企业经营战略服务 5

（二）中小企业人力资源管理要与企业的市场定位相吻合 6

（三）建立完善的激励机制，工作丰富化 6

（四）酬薪制度的设计，实现企业与员工的共赢 6

结论 7

参考文献 8

关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究

一、中小企业人力资源管理的环境分析

（一）我国人力资源供给的基本情况分析

1.我国人力资源供给的数量方面

截至2011年底，我国总人口已经达到13.47亿人。其中，劳动力资源10.7亿人，就业人员7.64亿人，城镇就业人员3.59亿人；农村就业人员4.05亿人。在就业的人力资源当中，我国人才资源总量达到了1.14亿人。从这个意义上说，我国是名副其实的人力资源大国。尽管我国人力资源供给的数量持续增长，但是在不同地域、不同行业的分布并不均衡。有的省份劳动力供给丰富，有的省份则相对不足。受城乡收入差距及农业部门生产力的提高影响，大量农村劳动力向城市转移，农业从业人员相对减少。在经济过热的行业劳动力资源过剩，而近些年颇受冷落的制造业等行业则存在很大的就业缺口。人口基数大，增长率居高不下，已经成为我国社会经济的沉重包袱，导致劳动力市场就业压力增大。尤其是农村剩余劳动力和应届毕业生已成为我国社会就业压力的主要来源。